SUPPLY CHAIN CONSULTANT
ELEGANZA OPERATIVA, RISULTATI CONCRETI
Come ottimizzare la Supply Chain e potenziare la produzione
Manger per la supply chain del fashion e luxury. Trovo soluzioni su misura con risultati quantificabili e misurabili. Utilizzo uno stile gestionale distintivo e un approccio pragmatico alle problematiche. Aiuto i brand a snellire processi, migliorare marginalità e mantenere coerenza con l'identità del marchio.
Filippo Lomaglio
Da oltre 30 anni opero nel mondo della moda e del lusso, con una specializzazione nella produzione e nella gestione della supply chain per abbigliamento ready-to-wear, underwear, calzature e pelletteria. Ho lavorato in aziende strutturate, affrontato sfide complesse, guidato trasformazioni profonde. Conosco la filiera, dalla materia prima al prodotto finito, e so dove si può creare vero valore.
Aiuto le aziende a ottimizzare ogni fase della filiera produttiva. Dall’organizzazione dei processi alla gestione dei fornitori, dal time-to-market alla sostenibilità operativa. Ogni intervento è pensato per migliorare efficienza, ridurre sprechi e garantire qualità.
Il mio approccio è sartoriale. Nessuna soluzione preconfezionata, ma analisi attenta e risposte su misura, concrete e misurabili. Lavoro fianco a fianco con i team interni, valorizzando le competenze esistenti e costruendo insieme il cambiamento.
Credo che una filiera ben progettata non sia solo più efficiente, ma anche più sostenibile, più agile e più competitiva. Dove serve ordine, porto metodo. Dove serve cambiamento, agisco con equilibrio. Dove serve visione, costruisco strategia. Sempre con uno stile chiaro, pratico e orientato ai risultati.
La mia esperienza
Servizi Supply Chain
Acquisti
Aggregazione della domanda
Ricerca di fornitori (scouting)
Ridiscussione dei contratti
Miglioramento della funzione expediting
Produzione
Rimodulazione dei processi produttivi
Miglioramento della qualità attraverso controlli in linea
Magazzino
Applicazione delle 5S
Gestione della scorte evitando overstock
Ottimizzazione arrivi e uscite MP e PF
Logistica
Riorganizzazione dei partner logistici
Rimodulazione del flussi inbound e outbound
Riorganizzazione Processi
Moda e Lusso
Tessile
Manifatturiero
Produzione industriale
Digitalizzazione
Implementazione ERP e digitalizzazione processi
Affiancamento nella scelta di sistemi operativi e gestionali
Business Process Reengineering
Verifica dei processi interni per migliorare l’efficienza operativa
Precisione 🎯
Prestazioni 📈
Collaborazione 🤝
Lavoriamo con aziende che vogliono migliorare la loro supply chain con soluzioni su misura..
Lo facciamo con un approccio semplice: analisi chiara, soluzioni su misura, risultati misurabili.
Vogliamo costruire supply chain più solide, innovative e pronte al futuro.
La nostra visione si fonda su tre pilastri chiave: Precisione, Prestazioni e Collaborazione. Crediamo che la precisione nei processi, l’eccellenza nelle prestazioni e una collaborazione autentica con clienti e partner siano gli elementi fondamentali per costruire una supply chain solida, innovativa e orientata al futuro.
Crediamo nel valore delle relazioni solide e nella concretezza del lavoro fatto bene.
La nostra missione è supportare le imprese nell’ottimizzazione della loro supply chain. Come? Con soluzioni pratiche, adatte a ogni realtà, attraverso soluzioni su misura che combinano precisione operativa, prestazioni eccellenti e collaborazione strategica.
Ci impegniamo a costruire relazioni di fiducia durature, promuovendo efficienza, innovazione e crescita sostenibile per i nostri clienti.
Ogni intervento è costruito come un capo su misura; analisi, visione, dettagli ben rifiniti.
Perché l’eccellenza non è mai frutto del caso.
Perché sceglierci
- Esperienza acquisita sul campo: non parliamo solo per teoria.
- Approccio personalizzato e focalizzato sui risultati: ogni azienda è un mondo a sé. Per questo non offriamo soluzioni standard, ma progetti tagliati su misura.
- Strategie pratiche per il miglioramento della catena di fornitura: semplifichiamo processi, riduciamo inefficienze, ottimizziamo i flussi.
- Elevata capacità di negoziazione e gestione dei cambiamenti: sappiamo negoziare con i fornitori per ottenere il meglio, senza compromettere qualità o relazioni.
- Cultura del miglioramento continuo: incentiviamo un mindset orientato all’eccellenza.
Cosa ti offriamo
- Analisi della gestione attuale: si parte dai dati: fornitori, trasporti, livelli di scorta, tempi di consegna.
- Individuazione degli sprechi: ogni punto critico è un’occasione per risparmiare, senza compromettere il servizio.
- Soluzioni su misura: niente soluzioni preconfezionate. Ogni brand ha le sue esigenze.
Si può intervenire su più fronti. L’obiettivo è chiaro: meno sprechi, più controllo, e costi sotto controllo.
Vuoi numeri chiari e azioni concrete? Scrivimi senza stress (e senza giri di parole), insieme facciamo un check dei tuoi processi. Senza impegno.